Agile_Przewodnik_po_zwinnych_metodykach_programowania_agilpz.pdf

(1538 KB) Pobierz
Tytuł oryginału: Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban
Tłumaczenie: Tomasz Walczak (wstęp, rozdz. 2 – 10), Joanna Zatorska (rozdz. 1)
ISBN: 978-83-283-0940-1
© 2015 Helion S.A.
Authorized Polish translation of the English edition of Learning Agile, ISBN 9781449331924 © 2015
O’Reilly Media.
This translation is published and sold by permission of O’Reilly Media, Inc., which owns or controls all
rights to publish and sell the same.
All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means,
electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system,
without permission from the Publisher.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej
publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną,
fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje
naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich
właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były
kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane
z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo HELION nie
ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji
zawartych w książce.
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail:
helion@helion.pl
WWW:
http://helion.pl
(księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://helion.pl/user/opinie/agilpz
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Printed in Poland.
Kup książkę
Poleć książkę
Oceń książkę
Księgarnia internetowa
Lubię to! » Nasza społeczność
Spis treści
Przedmowa .............................................................................................................. 11
Wprowadzenie .......................................................................................................... 13
1. Poznaj Agile .............................................................................................................. 15
Czym jest Agile?
Kto powinien przeczytać tę książkę?
Cele do osiągnięcia
Wpakujemy Ci Agile do głowy wszelkimi możliwymi sposobami
Struktura książki
16
20
21
21
24
2. Wartości Agile ........................................................................................................... 27
Lider zespołu, architekt i kierownik projektu wchodzą do baru…
Uniwersalne rozwiązania nie istnieją
Podejście zwinne nas uratuje! Prawda?
Niespójna perspektywa
Manifest Agile pomaga zespołom zrozumieć cel stosowania poszczególnych technik
Jak zrozumieć słonia?
Od czego zacząć wprowadzanie nowej metodyki?
28
31
33
37
42
46
52
3. Zasady Agile ............................................................................................................. 57
Dwanaście zasad podejścia zwinnego
Klient ma zawsze rację, prawda?
Dostarczanie projektu
Komunikacja i współpraca
Przebieg projektu — posuwanie się do przodu
Nieustanne ulepszanie projektów i zespołu
Projekt w podejściu zwinnym — łączenie wszystkich zasad
58
58
61
68
76
80
83
7
Kup książkę
Poleć książkę
4. Scrum i samoorganizujące się zespoły ........................................................................ 87
Zasady podejścia Scrum
Akt I. Ja móc Scrum?
W zespole stosującym podejście Scrum wszyscy są właścicielami projektu
Akt II. Aktualizacje stanu są dobre w sieciach społecznościowych!
Codzienne spotkania są dla całego zespołu
Akt III. Sprintem prosto w mur
Sprinty, plany i retrospekcje
Akt IV. Pies goniący samochód
89
91
93
106
107
115
116
124
5. Planowanie w Scrumie i wspólne zobowiązanie ....................................................... 131
Akt V. Nie do końca przygotowani na nieoczekiwane
Historie użytkowników, szybkość i ogólnie przyjęte praktyki w podejściu Scrum
Akt VI. Runda honorowa
Jeszcze o wartościach w Scrumie
132
134
149
150
6. XP i otwartość na zmiany ......................................................................................... 165
Akt I. Nadgodziny
Podstawowe techniki XP
Akt II. Zmieniliśmy strategię, ale ciągle przegrywamy
Wartości XP pomagają zespołom zmienić nastawienie
Budowanie właściwego nastawienia zaczyna się od wartości XP
Akt III. Zmiana sytuacji
Zrozumienie zasad XP pomaga otworzyć się na zmiany
166
167
176
178
183
187
188
7. Prostota i projektowanie przyrostowe w XP ............................................................. 203
Akt IV. Nadgodziny, część II — znów to samo
Kod i projekt
Decyzje związane z kodem i projektem podejmuj w ostatnim sensownym momencie
Projektowanie przyrostowe i holistyczne techniki XP
Akt V. Ostateczny wynik
204
205
217
224
235
8. Lean, unikanie marnotrawstwa i spojrzenie na całość .............................................. 245
Myślenie odchudzone
Akt I. I jeszcze jedna sprawa…
Kreowanie herosów i myślenie magiczne
Eliminowanie marnotrawstwa
Lepsze zrozumienie produktu
Dostarczanie tak wcześnie, jak to możliwe
246
254
255
257
262
269
8
Spis treści
Poleć książkę
Kup książkę
9. Kanban, przepływ i nieustanne doskonalenie ...........................................................285
Akt II. Ciągły wyścig
Zasady podejścia Kanban
Doskonalenie procesu za pomocą podejścia Kanban
Pomiar przepływu i zarządzanie nim
Zachowania emergentne w Kanbanie
287
288
294
306
322
10. Coach metodyk zwinnych .........................................................................................333
Akt III. I jeszcze jedna sprawa (znów?)…
Coachowie rozumieją, dlaczego ludzie nie zawsze chcą się zmieniać
Coachowie rozumieją proces uczenia się
Coach rozumie, dzięki czemu metodyka działa
Zasady coachingu
334
335
339
343
345
Skorowidz ................................................................................................................34
Spis treści
Kup książkę
9
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin