Michał Tomczak, Beata Krawczyk-Bryłka - Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wybrane aspekty.pdf

(11008 KB) Pobierz
Redakcja
naukowa
MICHAŁ
TOMCZAK
BEATA
KRAWCZYK-BRYŁKA
zasobami
ludzkimi
Wybrane
aspekty
Redakcja
naukowa
MICHAŁ
TOMCZAK
BEATA
KRAWCZYK-BRYŁKA
Zarządzanie
Wybrane
aspekty
zasobami
ludzkimi
Difin
Copyright
C
Difin
SA
Warszawa
2017
Wszelkie
prawa
zastrzeżone.
Kopiowanie,
przedrukowy
wanic
i
rozpowszechnianie
całości
lub
fragmentów
niniejszej
pracy
bez
zgody
wydawcy
zabronione
Książka
ta
jest
dziełem
twórcy
i
wydawcy.
Prosimy,
abyś
przestrzegał
praw,
jakie
im
przysługują
Jej
zawartość
możesz
udostępnić
nieodpłatnie
osobom
bliskim
lub
osobiście
znany
m,
ale
nic
publikuj
jej
w
Internecie.
Jeśli
cytujesz
jej
fragmenty,
mc
zmieniaj
ich
treści
i
koniecznie
zaznacz,
czyje
to
dzieło.
A
kopiując
jej
część,
rób
to
jedynie
na
użytek
osobisty.
Szanujmy
cudzą
własność
i
prawo.
Publikacja
dofinansowana
ze
środków
Wydziału
Zarządzania
i
Ekonomii
Politechniki
Gdańskiej
Recenzenci
dr
hab.
prof.
US
Wojciech
Jarecki
dr
Robert
Nowak
Redaktor
prowadząca
Barbara
Miccznicka
Korekta
Joanna
Dzik
Projekt
okładki
Mikołaj
Miodowski
Zdjęcie
na
okładce
wwwl23rf.com
Uniwersytet
Opolski
Biblioteka
Główna
E
74162
ISBN
978-83-8O85-5I7-5
Difin
SA
Warszawa
2017,
wydanie
pierwsze
ul.
F.
Kostrzew
skiego
1.00-768
Warszawa
teł.:
22
851
45
61,22
851
45
62
faks;
22
841
98
91
Księgarnie internetowe
Difin;
www.ksiegarnia.difin.pl.www.ksiegamtasgli.pl
Skład
i
łamanie:
Poligrafia,
tel.
609 940
055
Wydrukowano
w
Polsce
EO
BG
U0|
SPIS
TREŚCI
WSTĘP
11
Część
I
STRATEGICZNE
ZARZĄDZANIE
ZASOBAMI
LUDZKIMI
Rozdział
1
15
Strategia
zarządzania
organizacją
Anna
Parteka-Ejsmont
17
1.1.
1.2.
Znaczenie
strategii
zarządzania
organizacją
Podstawowe
pojęcia
i
kluczowe
elementy
strategii
zarządzania
organizacją
17
19
1.
2.1.
Wybrana
domena
działania
19
20
20
122.
Przewaga
konkurencyjna
12.3.
Fundamentalne
cele
długookresowe
1.2.4.
Spójna
koncepcja
działania
1.3.
Zasady
opracowywania
strategii
13.1.
Opracowanie,
dostępność
i
wdrożenie
strategii
1.32.
Analiza
strategiczna
organizacji
21
23
24
27
6
|
Spis
treści
Rozdział
2
Budowanie
strategii
zarządzania
zasobami
ludzkimi
Anna
Parteka-Ejsmont
37
37
2.1.
2.2.
2.3.
Strategia
zarządzania
organizacją
a
strategia
zarządzania
zasobami
ludzkimi
Modele
strategii
zarządzania
zasobami
ludzkimi
Kultura
organizacyjna
(model
konkurujących
wartości)
40
44
50
2.4.
Rola
działu
personalnego
w
organizacji
Część
II
BUDOWANIE
ZASOBÓW
LUDZKICH
ORGANIZACJI
Rozdział
3
53
Budowanie
wizerunku
pracodawcy
Agnieszka
Popławska-Boruc
55
55
56
65
3.1.
Wprowadzenie
Budowanie
wizerunku
pracodawcy
jako
element
działań
public
relations
Unikatowe
wartości
marki
pracodawcy
3.2.
3.3.
3.4.
Podsumowanie
69
Rozdział
4
Nowoczesne
metody
rekrutacji
pracowników
Beata
Krawczyk-Bryłka
71
71
75
4.1.
42.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
Warunki
profesjonalnej
rekrutacji
Przygotowanie
rekrutacji
Budowanie
relacji
z
kandydatem
-
rekrutacja
właściwa
Zamknięcie
rekrutacji
82
92
Zastosowanie
IT
w
procesie
rekrutacji
i
selekcji
96
99
Podsumowanie
Rozdział
5
Wybrane
elementy
procesu
doboru
pracowników
Michał
Tomczak
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
104
104
105
Znaczenie
profesjonalnego
przygotowania
do
procesu
rekrutacji
Dotarcie
z
ofertą
pracy
do
kandydata
Dokumenty
rekrutacyjne
-CV
i
list
motywacyjny
Scenariusz
rozmowy
kwalifikacyjnej
Podsumowanie
-
informacja
zwrotna
po
procedurze
doboru
109
114
117
5.5.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin