Alfabet_zarzadzania_projektami_Wydanie_II_alzap2.pdf

(717 KB) Pobierz
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu
niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą
kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym,
magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź
towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce
informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za
ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub
autorskich. Autor oraz Wydawnictwo HELION nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności
za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Redaktor prowadzący: Magdalena Dragon-Philipczyk
Grafika na okładce: Elżbieta Waga
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail:
onepress@onepress.pl
WWW:
http://onepress.pl
(księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://onepress.pl/user/opinie/alzap2
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
ISBN: 978-83-283-0727-8
Copyright © Michał Kopczewski 2015
Printed in Poland.
•
Kup książkę
•
Poleć książkę
•
Oceń książkę
•
Księgarnia internetowa
•
Lubię to! » Nasza społeczność
Spis tre ci
WST P
......................................................................................................9
ATMOSFERA
O klimacie wokó projektu ...............................................................11
BIURO PROJEKTÓW
O trzymaniu wielu srok za ogon ......................................................13
BIUROKRACJA
O ograniczaniu zb dnej dokumentacji ............................................19
BURZA MÓZGÓW
O pot dze i pu apkach wspólnego my lenia ...................................23
CEL PROJEKTU
O tym, eby nie wybiera planety po odpaleniu rakiety ................27
CZAS
O tym, e to nie tylko zmora, ale i b ogos awie stwo projektów ... 31
DECYZYJNO
O tym, e projekty wymagaj szybkich decyzji ..............................35
EKSPERCI
O wa nej roli tych, którzy naprawd wiedz co i jak ........................39
ENERGIA
O utrzymaniu mobilizacji zespo u ...................................................43
ETAPY
O metodzie drobnych kroków .........................................................49
FEEDBACK
O komunikacji pomi dzy kierownikiem a zespo em ......................53
GENEZA
O zrozumieniu powodów powo ania projektu ...............................57
3
Kup książkę
Poleć książkę
Alfabet zarz dzania projektami
GRZECHY ZEBRA
O typowych uchybieniach, a nawet braku kultury .........................61
ITERACJE
O tym, e nie zawsze projekt idzie jak po sznurku ........................69
JASNOWIDZENIE
O byciu m drym przed szkod ........................................................75
JEDNOSTKA
O indywidualnej roli cz onków zespo u ..........................................79
KICK-OFF
O znaczeniu mocnego uderzenia na pocz tek ................................85
KIEROWNIK PROJEKTU
O zjawisku walki o zasoby ...............................................................89
KOLEJNO
DZIA A
O uk adach równoleg ych i szeregowych ........................................93
KOMITET I SPONSOR
O parasolu nad projektem ................................................................99
KONCENTRACJA
O przycinaniu ga zi .......................................................................103
KONSULTANCI
O m drym przyjmowaniu pomocy z zewn trz .............................107
KOOPERACJA
O wspó pracy ze wiatem zewn trznym .......................................117
KOREKTY
O (odpowiednio) elastycznym zarz dzaniu projektem ...............121
KREATYWNO
O wznoszeniu si ponad codzienno
...........................................125
LEKCJE
O wyci ganiu wniosków i uczeniu si na w asnych b dach ........129
APANKA
O przewadze owienia nad apank ................................................133
4
Kup książkę
Poleć książkę
Spis tre ci
MAGNES
O projektach, które przyci gaj .....................................................135
MENTOR
O efektywnym uczeniu niedo wiadczonego
kierownika projektu ........................................................................139
MIEJSCE PRACY
O wp ywie dobrego miejsca pracy na jako
efektów ....................145
MOTYWACJA
O nagradzaniu wysi ku cz onków zespo u ....................................149
NARZ DZIA
O tym, e MS Project sam nie zarz dzi projektem .......................155
NAZWA PROJEKTU
O przydatnej etykietce ...................................................................157
NIEPOKÓJ
O projektach, które strasz ............................................................159
NOTATKI
O s usznym ze wszech miar niedowierzaniu pami ci ...................161
ODPOWIEDZIALNO
O dzieleniu si obowi zkami w zespole ........................................163
PERSPEKTYWA
O oczekiwaniu na efekty ................................................................167
PODLEG O
O nieszcz snej strukturze macierzowej ........................................169
PRIORYTETY W ORGANIZACJI
O problemach wynikaj cych z realizacji zbyt wielu
inicjatyw naraz .................................................................................171
PRODUKTY PRAC
O tym, co zespó projektowy w a ciwie tworzy ...........................175
PROSTOTA
O zaletach rozwi za nieskomplikowanych .................................177
5
Kup książkę
Poleć książkę

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin