Era Agile O tym jak sprytne firmy ksztaltuja swoja efektywnosc(1).pdf

(2401 KB) Pobierz
Tytuł oryginału: The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming
the Way Work Gets Done
Tłumaczenie: Wojciech Moch
ISBN: 978-83-283-5614-6
© 2018 Stephen Denning
All rights reserved.
Published by arrangement with HarperCollins Leadership, a division of HarperCollins Focus, LLC
Polish edition copyright © 2020 by Helion SA
All rights reserved.
All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means,
electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system,
without permission from the Publisher.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej
publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną,
fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje
naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich
właścicieli.
Autor oraz Helion SA dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne
i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym
ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Helion SA nie ponoszą również
żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 Gliwice
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail:
helion@helion.pl
WWW:
http://helion.pl
(księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://helion.pl/user/opinie/eragil
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Printed in Poland.
•
Kup książkę
•
Poleć książkę
•
Oceń książkę
•
Księgarnia internetowa
•
Lubię to! » Nasza społeczność
SPIS TREŚCI
Przedmowa
11
13
Wprowadzenie
CZĘŚĆ 1. ZWINNE ZARZĄDZANIE
1. Więcej wartości, mniej pracy
RAMKA 1.1.
RAMKA 1.2.
25
23
Manifest programowania zwinnego
Lean
46
49
45
Słowniczek: definicje pojęć Agile, Scrum, DevOps, Kanban,
2. Prawo małego zespołu
3. Prawo klienta
RAMKA 3.1.
RAMKA 3.2
.
RAMKA 3.3
.
RAMKA 3.4
.
71
Zmiany paradygmatów w nauce
Praktyki prawa klienta
zwinnego
94
92
89
90
Klienci ostateczni, wewnętrzni i końcowi
Dostosowanie zarządzania ludźmi do wymagań zarządzania
4. Prawo sieci
RAMKA 4.1
.
RAMKA 4.2
.
RAMKA 4.3
.
103
Zwinność jako efekt rozwiązań bazujących na rynku
Zmiana w stylu „wielkiego wybuchu”: sześć błędów,
których nie popełniła firma Salesforce
119
123
116
118
Uzyskiwanie działań na wielką skalę za pomocą platform
5. Wprowadzanie Agile na wielką skalę — Microsoft
Opanowanie roli zwinnego menedżera
Obsługa zależności na poziomie zespołu
Korzystanie z ciągłej integracji
129
128
128
Uzyskanie odpowiedniej równowagi między autonomią i dostosowaniem
127
Kup książkę
Poleć książkę
8
SPIS TREŚCI
Ograniczaj dług technologiczny
Ciągle monitoruj postępy
132
130
131
133
134
Korzystaj z DevOps i ciągłego dostarczania
Słuchaj, czego chcą klienci, dawaj im to, czego potrzebują
Korzystaj ze wskazówek płynących z góry
Zauważ, że to zespół jest produktem
Od początku pracuj nad jakością
Ostrożnie stosuj szkolenia
RAMKA 5.1
.
135
136
134
133
Wykorzystaj samoformujące się zespoły, żeby zwiększyć ich zaangażowanie
135
Zapewnij sobie wsparcie na najwyższym poziomie
Spłaszczenie hierarchii nie jest rozwiązaniem
137
6. Od zwinności operacyjnej do zwinności strategicznej
139
Zasady zwinności strategicznej
RAMKA 6.1
.
RAMKA 6.2
.
142
148
155
154
Cztery składowe propozycji wartości otwierających nowe rynki
Zacieranie się granic między sektorami
Ścieżka od zwinności operacyjnej do zwinności strategicznej
7. Zmienianie kultury organizacji
159
RAMKA 7.1
.
„Propozycja wartości NABC” dla Siri w firmie SRI
CZĘŚĆ 2. PUŁAPKI
8. Pułapka wartości dla udziałowców
RAMKA 8.1
.
RAMKA 8.2
.
RAMKA 8.3.
RAMKA 8.4
.
183
202
204
202
177
175
Niejasna sytuacja prawna wartości dla udziałowców
Czym jest prawdziwa wartość dla udziałowców?
Nieprzewidziane ryzyko związane z wartościami
dla udziałowców
206
211
217
Adam Smith i filozoficzne początki wartości dla udziałowców
9. Pułapka odkupywania akcji
Wyzwanie dla publicznych regulatorów
Wyzwanie dla liderów Agile podczas pracy z giełdą papierów wartościowych
Wyzwanie dla zwinnych menedżerów w korporacji
RAMKA 9.1
.
220
221
218
Obrona operacji odkupywania akcji
Kup książkę
Poleć książkę
SPIS TREŚCI
9
10. Pułapka redukcji kosztów
Przypadek firmy Dell Inc.
Pęd do przenoszenia za granicę
223
227
229
231
234
224
Trwała utrata wiedzy i doświadczenia
Księgowość przepustowości
232
Wyjaśnianie zwinnego zarządzania dyrektorowi finansowemu
RAMKA 10.1.
Dług techniczny, dług prawny i dług marki
RAMKA 10.2.
Produkcja w USA i w Niemczech
11. Pułapka strategii analizy przeszłości
239
251
236
RAMKA 11.1.
Strategia „robienia więcej tego samego”
RAMKA 11.2.
Argumenty za opcjami i zarządzanie portfolio
EPILOG
12. Nuklearne zimy i złote czasy
257
268
272
255
252
RAMKA 12.1.
Historia złotych er i nuklearnych zim
RAMKA 12.2.
Jak wprowadzić zmiany — plan działania
Podziękowania
Przypisy
Skorowidz
285
313
279
283
Kim jest Steve Denning
Kup książkę
Poleć książkę

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin