Zespoly wirtualne i rozproszone Zdalne zarzadzanie projektem informatycznym.pdf

(2369 KB) Pobierz
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu
niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą
kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym,
magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź
towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Helion SA dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były
kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie,
ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz
Helion SA nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe
z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Redaktor prowadzący: Małgorzata Kulik
Projekt okładki: Maciej Grzegorczyk
Grafika na okładce została wykorzystana za zgodą Shutterstock.com
Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail:
helion@helion.pl
WWW:
http://helion.pl
(księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://helion.pl/user/opinie/mezapr
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
ISBN: 978-83-283-6434-9
Copyright © Helion SA 2020
Printed in Poland.
Kup książkę
Poleć książkę
Oceń książkę
Księgarnia internetowa
Lubię to! » Nasza społeczność
Spis treści
Wstęp ..................................................................................7
1. Definicja zespołu rozproszonego i zespołu
wirtualnego ..................................................................... 11
2. Współczesne metodyki prowadzenia
projektów informatycznych — przegląd ...................... 27
3. Aspekty prawne i finansowe ...................................... 45
4. Role zarządcze ............................................................ 59
5. Rekrutacja ................................................................... 71
6. Narzędzia wymiany informacji i kontroli
efektywności ................................................................... 79
7. Standardy komunikacji i rozliczanie czasu
pracy zespołu .................................................................. 93
8. Koordynacja pracy w różnych strefach
czasowych ..................................................................... 111
9. Zarządzanie sytuacją kryzysową ............................. 117
10. Miary sukcesu zespołu ........................................... 129
Zakończenie .................................................................. 135
Kup książkę
Poleć książkę
6
Metodyka zarządzania projektem informatycznym
Kup książkę
Poleć książkę
8. Koordynacja pracy
w różnych strefach
czasowych
Kolejnym problemem, z którym możesz się spotkać się, koor-
dynując pracę zespołu rozproszonego jest… czas. A dokład-
niej rzecz biorąc, rozproszenie Twoich pracowników i klientów
w różnych strefach czasowych. Może się przecież zdarzyć
tak, że Twój programista będzie z Ukrainy, grafik z Japonii,
a klient z USA. Oznacza to, że jeśli u grafika jest 9 rano, to
u klienta 7 wieczorem, a u Ciebie (w Polsce) — 1 w nocy.
Kup książkę
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin