Agile Rusz glowa.pdf

(3631 KB) Pobierz
Tytuł oryginału: Head First Agile
Tłumaczenie: Maksymilian Gutowski
ISBN: 978-83-283-4364-1
© 2018 Helion S.A.
Authorized Polish translation of the English edition of Head First Agile,
9781449314330 © 2017 Andrew Stellman and Jennifer Greene.
This translation is published and sold by permission of O’Reilly Media, Inc.,
which owns or controls all rights to publish and sell the same.
All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form
or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by
any information storage retrieval system, without permission from the Publisher.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu
niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii
metodą kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym,
magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź
towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Helion SA dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były
kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie,
ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich.
Autor oraz Helion SA nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne
szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail:
helion@helion.pl
WWW:
http://helion.pl
(księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://helion.pl/user/opinie/agiler
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Printed in Poland.
Kup książkę
Poleć książkę
Oceń książkę
Księgarnia internetowa
Lubię to! » Nasza społeczność
Spis
treści
Spis treści (streszczenie)
Wstęp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Czym jest metodyka zwinna?
Założenia i praktyka
Wartości i zasady metodyk zwinnych.
Nastawienie a metoda
Zarządzanie projektami w Scrumie.
Zasady Scruma
Planowanie i estymacja w podejściu zwinnym.
Ogólnie przyjęte praktyki scrumowe
XP (programowanie ekstremalne).
Otwartość na zmiany
Lean i Kanban.
Walka z marnotrawstwem i zarządzanie obiegiem pracy
Przygotowanie do egzaminu PMI-ACP
®
.
Sprawdź swoją wiedzę
Odpowiedzialność profesjonalisty.
Podejmowanie słusznych decyzji
Praktyka czyni mistrza.
Próbny egzamin PMI-ACP
®
xxvii
1
23
71
117
177
245
307
377
391
W
Spis treści (część właściwa)
Wstęp
Zwinność zaczyna się od głowy.
Kiedy próbujesz się czegoś
nauczyć,
Twój
mózg
stara się wyświadczyć Ci przysługę, robiąc wszystko,
co może, żebyś niczego
nie zapamiętał.
Twój mózg myśli sobie: „Lepiej zostawić w głowie miejsce na
ważniejsze rzeczy, na przykład wiedzę o tym, przed jakimi dzikimi zwierzętami uciekać, albo o tym,
że nie powinno się jeździć na desce snowboardowej w samych slipach”. Jak zatem
przechytrzyć
mózg, żeby zaczął myśleć, że Twoje życie rzeczywiście zależy od umiejętności zastosowania podejść
zwinnych — a może nawet od zaliczenia egzaminu certyfikacyjnego PMI-ACP?
Dla kogo jest ta książka?
Wiemy, co myślisz
Wiemy też, co czuje Twój mózg
Metapoznanie: myślenie o myśleniu
Oto co MY zrobiliśmy
Przeczytaj to
Korektorzy merytoryczni
Podziękowania
xx
xxi
xxi
xxiii
xxiv
xxvi
xxvii
xxviii
ix
Kup książkę
Poleć książkę
Spis
treści
1
TRENING
UMYSŁU
Czym jest metodyka zwinna?
Założenia i praktyka
Zwinność jest dziś modna jak nigdy dotąd!
Naszej branży udało się po raz pierwszy odkryć praktyczny, zrównoważony sposób rozwiązywania
problemów, z którymi musiały się męczyć całe pokolenia zespołów programistycznych. Zespoły
zwinne posługują się jasnymi, prostymi
praktykami,
które sprawdziły się już w codziennej pracy
nad rzeczywistymi projektami. Ale zaraz... Jeśli metodyka zwinna (ang.
agile)
jest tak wspaniała,
to dlaczego nie korzystają z niej wszyscy? Wygląda na to, że w prawdziwym świecie te praktyki, które
sprawdzają się w jednych zespołach, innym sprawiają trudności, a o takich rozbieżnościach decydują
różnice w
nastawieniu.
Przygotuj się więc na zupełnie inny sposób myślenia o swoich projektach!
Nowe możliwości brzmią nęcąco…
…ale nie wszystko idzie zgodnie z planem
Metodyka zwinna na ratunek!
Kate próbuje przeprowadzić codzienny stand-up
Różni członkowie zespołu mają różne podejścia
Praktyki stosuje się sprawniej dzięki odpowiedniemu nastawieniu
Czym właściwie jest ta cała metodyka zwinna?
Scrum jest najpopularniejszym podejściem do wytwarzania zwinnego
Certyfikacja PMI-ACP pomoże Ci wyćwiczyć zwinność
2
3
4
5
6
8
10
12
18
W trakcie codziennego stand-upu wszyscy
członkowie zespołu stoją. Dzięki temu
spotkanie jest krótkie, rzeczowe i przebiega
w swobodnej atmosferze.
Ale czy ten koleś rzeczywiście słucha,
co jego współpracownicy mają do
powiedzenia?
x
Kup książkę
Poleć książkę
Spis
treści
2
Wartości i zasady metodyk zwinnych
nastawienie a metoda
Nie ma czegoś takiego jak „idealny” proces tworzenia udanego oprogramowania.
Niektóre zespoły odniosły niemałe sukcesy i odnotowały znaczącą poprawę po wdrożeniu
zwinnych praktyk, metod i metodyk, podczas gdy inne miały z tym poważne problemy.
Powiedzieliśmy już, że decydujące jest nastawienie członków zespołu. Co możesz zatem zrobić,
żeby Twój własny zespół uzyskał pożądane rezultaty? Jak sprawić, aby zespół przyjął odpowiednie
nastawienie? Właśnie w tym miejscu warto sięgnąć po
Manifest programowania zwinnego.
Omówienie z zespołem
wartości i zasad
pozwala zacząć nieco inaczej myśleć o praktykach
zwinnych i ich zastosowaniu, co z kolei umożliwia
skuteczniejsze
korzystanie z nich.
Przełom w Snowbird
Manifest programowania zwinnego
Wprowadzanie nowych praktyk bywa niemałym wyzwaniem
Klinika Naukowa: pytania typu „które jest najlepsze?”
Szykował się hit…
…a wyszła katastrofa!
Zasady przyświecające Manifestowi programowania zwinnego
Zasady zwinnego programowania, które pomogą Ci w dostarczeniu
Twojego produktu
Zasady metodyk zwinnych ułatwiają zespołom komunikację i współpracę
Nowy produkt to hit!
24
25
26
36
38
39
40
42
52
56
jednostki
otwarcie na
zmiany
ścisła kontrola
samoorganizacja
prostota
współpraca
działające opro
gramowanie
xi
Kup książkę
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin