Genialne NLP Mysl i dzialaj jak czlowiek sukcesu.pdf

(416 KB) Pobierz
Genialne NLP.
Myśl i działaj
jak człowiek sukcesu
Autor: David Molden, Pat Hutchinson
T³umaczenie: Anna M. Krawczyk
ISBN: 978-83-246-1735-7
Tytu³ orygina³u:
Brilliant NLP: What the Most
Successful People Know, Say and Do
Format: A5, stron: 184
Zrealizuj w³asny przepis na sukces
Przyci¹gaj pozytywnie myœl¹cych ludzi i korzystne wydarzenia
Œwiadomie wp³ywaj na Twoje otoczenie
Naucz siê stosowaæ najskuteczniejsze techniki NLP
Geniusz tkwi w NLP
Wielkich rzeczy dokonuj¹ ludzie tacy jak Ty. Potrafi¹ ³atwo za¿egnaæ zarówno kryzys
w ¿yciu zawodowym, jak i pomyœlnie rozwi¹zaæ konflikt w ¿yciu prywatnym. Wprowadzaj¹
zmiany, które na zawsze na lepsze odmieniaj¹ ich kariery i zwi¹zki. Maj¹ odwagê forsowaæ
swoje zdanie i wiedz¹, jak to robiæ. Szybko przekonuj¹ innych do swoich racji i realizuj¹
wszystkie plany. Jak? Nauczyli siê stosowaæ genialne zasady programowania
neurolingwistycznego.
Widzisz siê w tym elitarnym krêgu? To doskonale, oto pierwszy krok do b³yskotliwej
zmiany w Twoim ¿yciu. Proponujemy Ci zestaw narzêdzi i technik, które pomog¹ zmieniæ
niekorzystne wzorce myœlenia oraz zachowania – z których mo¿esz nie zdawaæ sobie
sprawy - i wprowadziæ nowe, pozytywne i konstruktywne sposoby, by ulepszyæ dowolny
aspekt Twojego ¿ycia.
Co kryje Twój nieœwiadomy umys³ i jaki masz z tego po¿ytek?
Jak kontrolowaæ sposób myœlenia, by osi¹gn¹æ sukces?
W jaki sposób u¿ywaæ sprzyjaj¹cych Ci sposobów komunikacji?
Czy jêzyk cia³a mo¿e staæ siê Twoim sprzymierzeñcem?
Na czym polega elegancka perswazja i jak j¹ stosowaæ?
Spis treści
O autorach
Podziękowania
Wstęp
5
7
9
15
39
49
75
93
117
131
139
151
165
179
1.
Wymyśl swój sposób na sukces
2.
Nie wierz we wszystko, co słyszysz
3.
Znajdź swój sposób, by czuć się wspaniale
4.
Zorganizuj swój sposób myślenia, by osiągnąć sukces
5.
Jak budować dobre relacje, wykorzystując dobry kontakt
6.
Siła słów
7.
Usuń programy, których nie chcesz
8.
Fantastyczne wyniki
9.
Przyswajanie przekonań, na których opiera się NLP
10.
Zestaw dodatkowych technik NLP
Podsumowanie
ROZDZIA 1.
Wymy l
swój sposób
na sukces
Wymy l swój sposób na sukces
17
yobra sobie, e Twój umysï to kalejdoskop, w którym przez
lata samoistnie tworzÈ siÚ wzory ze znajdujÈcych siÚ w nim
szkieïek. Jedno poruszenie kalejdoskopem i powstaje jaki
wzór, kolejny ruch — i poprzedni wzór zamienia siÚ w zupeïnie inny.
Gdy wydaje siÚ, e wzór ze szkieïek pozostanie niezmieniony, kto
znów poruszy kalejdoskopem, tworzÈc na jaki czas kolejny, nowy
wzór. Takie samoistne tworzenie wzorów mo e trwaÊ latami, a
w koñcu Ty zdecydujesz siÚ, by wziÈÊ kalejdoskop w swoje rÚce
i kreowaÊ wïasne wzory. ZadziwiajÈce, e wystarczy jeden ruch, by
kolorowe szkieïka uïo yïy za ka dym razem inny, ciekawy wzór.
Trudno Ê w zabawie z kalejdoskopem polega na tym, by wybraÊ
wzór, który jest najpiÚkniejszy, a odnoszÈc owe wzory do sposobów
my lenia, wybraÊ ten, który jest najbardziej skuteczny i przydatny.
Co takiego znajduje siÚ wewnÈtrz kalejdoskopu, e umo liwia powsta-
wanie tak wielu ró nych wzorów?
W
Co kryje Twój nie wiadomy umysï
i jaki masz z tego po ytek?
Wzory, które ukïadajÈ siÚ w Twoim kalejdoskopie, obrazujÈ to, co my-
lisz o sobie i o tym, co spotyka CiÚ w yciu. Do wzorów zaliczamy:
18
Genialne NLP
z
warto ci:
co dla Ciebie jest wa ne,
jak wa ni sÈ dla Ciebie inni ludzie, rzeczy, miejsca, informacje
i dziaïania, których siÚ podejmujesz,
warto ci wewnÚtrzne (zwane tak e metaprogramami);
z
poglÈdy:
co sÈdzisz o sobie i innych,
Twoje sÈdy, oceny oraz analiza sytuacji.
Co jest dla Ciebie wa ne?
Co, tak naprawdÚ, liczy siÚ dla Ciebie w yciu? Mo e praca? Co
w pracy daje Ci satysfakcjÚ? Co jest dla Ciebie wa ne w relacjach
z partnerem lub partnerkÈ, bli szÈ i dalszÈ rodzinÈ, przyjacióïmi
i znajomymi? SkÈd pïynÈ odpowiedzi na te pytania? Czy pochodzÈ
z umysïu, czy z serca? Odpowiedzi te to wïa nie Twoje warto ci. SÈ
dla Ciebie na tyle wa ne, e jeste w stanie walczyÊ, by je zachowaÊ.
WracajÈc do poprzedniej kwestii: czy jeste caïkowicie pewien, co
jest dla Ciebie wa ne? Czy ton gïosu, którym zadajesz sobie powy sze
pytania, pasuje do okre leñ, które uwa asz za wa ne? Czy mo e
sugeruje on, e to, co Ty uwa asz za wa ne, jest Ci przez kogo lub
co narzucone? PomiÚdzy warto ciÈ narzuconÈ a takÈ, która powstaje
na skutek samodzielnego wyboru, jest wielka ró nica. Mo e rzadko
zadajesz sobie pytanie o ródïo Twoich warto ci, ale odpowied , któ-
rej udzielasz, mo e byÊ przyczynÈ Twoich yciowych niepowodzeñ.
Zapewne sÈdzisz, e aby odnie Ê sukcesy w yciu prywatnym i zawo-
dowym, wystarczy wyznaczyÊ sobie cele, obmy liÊ plan ich realiza-
cji, a potem je realizowaÊ. Ale gdyby to byïo tak dziecinnie proste,
czy nie robiliby tak wszyscy?
Czasami nie jeste wiadom wielu rzeczy, które sÈ dla Ciebie wa ne.
Nie sÈ to rzeczy materialne, które ïatwo zdefiniowaÊ. W pogoni za
Zgłoś jeśli naruszono regulamin