Ekstremalne projektowanie strategii Podrecznik projektanta biznesu.pdf

(2023 KB) Pobierz
EKSTREMALNE
PROJEKTOWANIE STRATEGII
Tomasz Krzemiński 2019 | eBook
PODRĘCZNIK PROJEKTANTA BIZNESU
WIEDZA | INSTRUKCJE | NARZĘDZIA
Ekstremalne projektowanie strategii | Podręcznik projektanta biznesu
Metoda | Instrukcje | Narzędzia (19.1)
Copyright 2019© Tomasz Krzemiński. Wszelkie prawa zastrzeżone
Projekt okładki
Copyright 2019 ©Tomasz Krzemiński. Wszelkie prawa zastrzeżone
Wszelkie prawa zastrzeżone. All rights reserved
ISBN 978-83-944370-3-9
(eBook)
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie fragmentu lub całości niniejszej publikacji
w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmo-
wym, magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są znakami zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli. Autor oraz wydawnictwo
dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności za ich wyko-
rzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenia praw patentowych lub autorskich. Autor oraz wydawnictwo nie ponoszą, żadnej odpowie-
dzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Wydawca (Self Publishing) XELLECT Tomasz Krzemiński
| www.xellect.com | www.gomodelcanvas.pl
(32) 748-45-08 | 601-44-52-99; xellect@xellect.com
Ekstremalne projektowanie strategii
| Podręcznik projektanta biznesu
Kup książkę
Skrócony spis treści
Wprowadzenie
Inspiracja
1
Dla kogo
4
Ekstremalne projektowanie strategii
7
Czynniki sukcesu
12
Myślenie strategiczne
14
Cele poza horyzontem
18
Metoda i narzędzia
22
Jak ekstremalnie projektować strategię
W każdym z rozdziałów znajdziesz
Narzędzia do projektowania
Ścieżka projektowania
Zasady projektowania
Instrukcje projektowania
Rezultaty projektowania
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Odkrywanie możliwości
Rozwój potencjału
Pierwsze doświadczenia
Sprint Strategiczny I
Sprint Strategiczny II
Sprint Strategiczny III
Model Strategii
O autorze
Bibliografia
Ekstremalne projektowanie strategii
| Podręcznik projektanta biznesu
Kup książkę
Kup książkę
inspiracja
Ekstremalne projektowanie strategii
| Podręcznik projektanta biznesu
M
gii.
oją inspiracją do napisania tego podręcznika była Kostka Ru-
bika
1
. Wiem, wiem, to już raczej archaiczna łamigłówka. Ale
jest punktem wyjścia w procesie planowania strategii.
Ale czy tak
musi być???
mam nadzieję, że ją znasz i przynajmniej raz miałeś/-łaś okazję pod-
jąć próbę jej ułożenia. Oczywiście, to nie jedyna inspiracja. Ponieważ
podręcznik jest umieszczony w kontekście zarządzania - a mówiąc
ściśle projektowania biznesu - kolejną były potrzeby firm i mene-
dżerów związane z wyznaczaniem celów oraz budowaniem strate-
W
róćmy do kostki. Wyobraź sobie ułożoną Kostkę Rubika.
Każda ze ścian w jednolitym kolorze. Spójna i przejrzysta
całość. Tak wyglądała moja pierwsza kostka wyciągnięta ze zgrab-
nego pudełka.
Zajmuję się tym obszarem zawodowo i jako project manager, pro-
jektant biznesu i trener zarządzania. Dlatego mam szanse obserwo-
wać ten temat „od podszewki”– dotykając realiów organizacyjnych
wielu firm. Bagaż doświadczeń i przemyśleń w pewnym sensie zmu-
sił mnie do poszukiwania, czegoś równie świeżego, co praktycznego
– z nadzieją, że pomogę zarówno sobie jak i innym w budowaniu
strategii i wyznaczaniu celów.
A jako, że moją pozazawodową pasją jest kolarstwo górskie posta-
nowiłem wpleść w całość dozę „ekstremum”, które pasuje na równi
do tego sportu jak i koncepcji, którą przedstawiam w podręczniku.
Koncepcja wymaga zmiany sposobu myślenia o klasycznym podej-
ściu do procesu budowania strategii. Jak pewnie wiesz - w podejściu
klasycznym – stosowanym przez większość firm -
wizja strategiczna
Kostka nie czekała długo - kilka ruchów i ścianki zamieniły się w ko-
lorową mozaikę. Kolejny krok - wyzwanie – powrócić do tego co
było na początku – idealnie ułożonej całości. Zaczynam układać.
Jest pierwsza ścianka….i to by było na tyle. Okazuje się że pierwotnie
spójna całość składająca się z 6 kolorowych ścian nie da się tak ła-
two złożyć ponownie w całość.
1
Żródło:
https://pl.wikipedia.org/wiki/Kostka_Rubika
-
Kostka Rubika
(
węg.
Bűvös
zaś w 1976 roku została skonstruowana i opatentowana w Japonii przez inżyniera
Terutos-
kocka, magiczna kostka) – zabawka logiczna wynaleziona przez
Ernő
Rubika
w 1974 roku,
hiego Ishige
. Wynalazca kostki Ernő Rubik po raz pierwszy układał kostkę przez miesiąc. Do
Polski zabawka trafiła w 1982.
Ekstremalne projektowanie strategii
| Podręcznik projektanta biznesu
Kup książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin