Jak zostac skutecznym przywodca i polepszyc jakosc zycia.pdf

(1310 KB) Pobierz
Tytuł oryginału: Enhance Your Life by Becoming an Effective Leader
Tłumaczenie: Monika Malcherek
Projekt okładki: Jan Paluch
ISBN: 978-83-283-5800-3
© DCA
Rights licensed exclusively by JMW Group Inc.
jmwgroup@jmwgroup.net
www.jmwgroupforlife.com
All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form
or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any
information storage retrieval system, without permission from the Publisher.
Polish edition copyright © 2019 by Helion SA
All rights reserved.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu
niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą
kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym,
magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź
towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Helion SA dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były
kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie,
ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz
Helion SA nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe
z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://sensus.pl/user/opinie/jazosp
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 Gliwice
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail:
sensus@sensus.pl
WWW:
http://sensus.pl
(księgarnia internetowa, katalog książek)
Printed in Poland.
•
Kup książkę
•
Poleć książkę
•
Oceń książkę
•
Księgarnia internetowa
•
Lubię to! » Nasza społeczność
Spis tre ci
Przedmowa
—5—
ROZDZIA 1.
Nie b d szefem, b d przywódc
— 11 —
ROZDZIA 2.
Cechy dobrego przywódcy
— 27 —
ROZDZIA 3.
Motywowanie pracowników
— 47 —
ROZDZIA 4.
Dobór personelu
— 77 —
ROZDZIA 5.
Jak poprawi efektywno
— 101 —
3
Kup książkę
Poleć książkę
JAK ZOSTA
SKUTECZNYM PRZYWÓDC
ROZDZIA 6.
Dopinguj i wspieraj pracowników
— 123 —
ROZDZIA 7.
Delegowanie bez obaw
— 143 —
ROZDZIA 8.
Sprzyjanie innowacyjno ci i kreatywno ci
— 155 —
ROZDZIA 9.
Rozwi zywanie problemów zwi zanych z przywództwem
— 173 —
DODATEK A
— 185 —
DODATEK B
— 189 —
4
Kup książkę
Poleć książkę
ROZDZIA 1.
Nie b d szefem, b d przywódc
P
eter Drucker, jeden z wybitnych specjalistów w dziedzinie zarz dzania,
napisa : „Wi kszo dzia a , które zwiemy zarz dzaniem, polega na
utrudnianiu ludziom wykonywania pracy”.
Które z dzia a podejmowanych przez mened erów sk oni y Druckera
do napisania tych s ów? Wielu ludzi zajmuj cych mened erskie czy kierow-
nicze stanowiska post puje z lud mi tak, jakby byli robotami — oczekuje od
nich precyzyjnego przestrzegania procedur i braku inicjatywy, kreatywno-
ci czy samodzielnego my lenia podczas pracy. Osoby te tak bardzo kon-
centruj si na przestrzeganiu zasad, regulaminów, procedur i wykonywaniu
rutynowych dzia a , e nie zauwa aj potencja u, jaki mo e tkwi w ka dym
podlegaj cym im pracowniku.
Mened erowie, którzy naprawd kieruj zespo em, zamiast jedynie za-
rz dza jego prac , nie tylko osi gaj lepsze wyniki dla swoich organizacji,
lecz tak e kszta tuj zespo y ludzi nastawionych na sukces w ka dej sferze
dzia alno ci zarówno w pracy, jak i w yciu prywatnym.
Czy wiesz, jaka jest najwa niejsza cecha przywódcy? To nie zdolno
do zarz dzania; to nie wielki umys ; to nie yczliwo ani odwaga;
nie poczucie humoru, cho ka da z nich ma niebagatelne znaczenie.
To umiej tno nawi zywania przyja ni, co sprowadza si do tego,
e potrafi si dostrzega w innych to, co najlepsze.
—
DALE CARNEGIE
11
Kup książkę
Poleć książkę

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin