poczatkujacy-menedzer.-wydanie-vii pełna wersja.pdf

(7731 KB) Pobierz
SPIS TRE CI
Przedmowa do siódmego wydania
Podzi kowania
Wst p
9
10
11
CZ
I
A WI C ZAMIERZASZ ZARZ DZA LUD MI 13
1.
Droga do zarz dzania
2.
Pierwsze kroki
3.
Budowanie zaufania i pewno ci siebie
4.
Okazywanie uznania
5.
Aktywne s uchanie
6.
Zadania nowego mened era i pu apki, których powinien unika
7.
Post powanie z prze o onymi
8.
Wybór stylu zarz dzania
15
19
29
33
37
43
47
55
CZ
II
ZMAGANIA Z NOWYMI OBOWI ZKAMI
9.
Budowanie dynamiki zespo u
10.
Zarz dzanie kontra przywództwo
11.
Post powanie z trudnymi pracownikami
12.
Rekrutacja
13.
Szkolenie cz onków zespo u
14.
Zarz dzanie zmian
59
63
69
71
77
89
95
Kup książkę
Poleć książkę
6
15.
Dyscyplinowanie pracownika
16.
O Bo e! Nie mog nikogo zwolni !
17.
SPIS TRE CI
99
109
119
wiadomo
obowi zuj cego prawa
CZ
III
PRACA Z LUD MI, BUDOWANIE RELACJI
I ZARZ DZANIE RYZYKIEM 127
18.
adnych sekretów
129
133
137
139
147
155
161
167
173
177
19.
Dzia zarz dzania zasobami ludzkimi
20.
Lojalno
21.
Motywowanie
22.
Gotowo
do podejmowania ryzyka
23.
Zach canie do inicjatywy i innowacji
24.
Doskonalenie procesów
25.
Ró nice pokoleniowe
26.
Zarz dzanie podw adnymi pracuj cymi zdalnie
27.
Media spo eczno ciowe w miejscu pracy
CZ
IV
OPISY STANOWISK, OCENY OKRESOWE
I WYSOKO WYNAGRODZENIA 177
28.
Sporz dzanie opisów stanowisk
29.
Oceny okresowe
30.
Ustalanie wynagrodze
181
185
197
CZ
V
ROZWÓJ I SAMODOSKONALENIE 205
31.
Inteligencja emocjonalna
32.
Budowanie pozytywnego obrazu samego siebie
33.
Zarz dzanie czasem
34.
S owo pisane
35.
Poczta pantoflowa
36.
Delegowanie obowi zków
37.
Poczucie humoru
207
211
227
235
239
241
247
Kup książkę
Poleć książkę
SPIS TRE CI
38.
Organizowanie i prowadzenie zebra
39.
Na mównicy
40.
Mowa cia a
7
251
261
267
CZ
VI
CZ OWIEK SPE NIONY 269
41.
Pokona stres
42.
Równowaga yciowa
43.
To jest klasa…
271
275
279
Podsumowanie
281
Kup książkę
Poleć książkę
8
SPIS TRE CI
Kup książkę
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin