Belsky S. - Realizacja genialnych pomysłów. Jak sprawić, by nie skończyło się na gadaniu.pdf

(38138 KB) Pobierz
PodeJfcie Belsky'ego
sprawiło, że
moje
życie stało się
Jeszcze
łatwiejsze.
Pokazuje on,
żt pomysł,
btz
względu
na
jego
skalę,
możt
zouatzrealizowa11y
dzięki
stopniowym
działaniom.
dotruć
Jo
Belsky p
reu11tuje
ilustrowanq
mapę,
która
~zwala
ulu
podróży
twfjich
pomysłów.
:O.con
U1ontas.d\Ttl..'tor
arty»ycmy klmp-.nu
rrezydendu<J
8:mcb
Obamy
JAK
SPRAWIĆ,
BY
NIE
SKOŃCZYŁO S~-Y
Pomysły
s~
jak
dzieci. 'ie
'Y)'Starc-.iy
wpaść,
u-teba jcszcz.c
wyprowadzić
je
na
łudri
ej
p
ne
'
SPIS
TREŚCI
WSTĘP.
Urzeaywistnianie
pomysłów
9
11
Urzeczywistnienie
pomysłu
tej
książki
Dlaczego
większość
pomysłów
nigdy nie zostaje zrealizowana
które
urzeczywistniają pomysły
Ostatnie
słowo,
zanim zaczniemy
Siły,
14
20
24
1
ORGANIZACJA I REALIZACJA
KONKURENCYJNA
KORZVŚĆ
ORGANIZAUI
Twoje
podejście
do
organizacji
i
los
Twoid1
pomysłów
27
31
32
METODA
DZIAŁAN
I
A: życie
i praca ukierunkowane na
działanie
Zastanów
się
nad tym,
w jaki sposób
zarządzasz
projektami
Rozbicie
projektów na
części
pierwsze
Znaczenie
działaf1
Zachowanie
kwestii
na potem
Odniesienia
warto
przechowywać,
ale
nie
należy
ich
czcić
Stosowanie
metody
działania
Znajdż
i
poświęć
36
38
39
42
47
49
52
54
czas
na przetwarzanie informacji
USTALANIE
PRIORYTETÓW:
zarządzanie energ
podczasrealizacji
życiowych
projektów
Miej na oku
swoją
linię
energii
Pogodzenie
tego, co
pilne, z
tym, co
ważne
Darwinowskie ustalanie
pńorytetów
60
60
62
68
REALIZACJA GENIALNYCH
POMYSŁÓW
WYKONANIE:
ciągłe
toaenie
piłki
do
celu
bez
przekonania
Zabijaj
pomysły
bez
skrępowania
Oceniaj
spotkania
przez pryzmat
działań
Biologia i psychologia
realizacji
marzeń
Tao egzekwowania
Szukaj
ograniczeń
Umiarkowanie
toleruj
zmiany
Postęp
rodzi
postęp
Wizuah1a organizacja i
działalność
promocyjna na
rzecz samego siebie
LOJALNOŚĆ UMYSŁU
:
podtrzymywanie uwagi i
postanowień
Rytuały
i
ciężka
praca
Działaj
70
72
74
77
79
82
84
86
88
90
94
94
97
99
o
swoim
miejscu pracy
Zmniejsz
ilość
„zawodowej
niepewności"
Pomyśl
2
SIŁY SPOŁECZNE
WYKORZYSTYWANIE
OTACZAJĄCYCH CIĘ SIŁ
Marzyciele,
działacze
i
inkrementaliści
Rzadko
kiedy
osiągamy coś
w odosobnieniu
Swobodnie
dziel
się
pomysłami
Wykorzystuj opinie
iimych
Przejrzystość
zjednuje
siły społeczne
Siły społeczne
najlepiej przekazywane
w
kręgach
Szukaj
okazji do
współzawodniczenia
z innymi
Zaangażuj
się,
aby
zaangażować
iimych
Stwórz
systemy
odpowiedziah10ści
Presja publicznego zaiI1teresowania
Siła
siatki
społecznej
Korzyści
płynące
ze
wspóh1ej
przestrzeni pracy
Przypadkowe odkrycia jako
żródło
stymulacji
101
105
106
110
113
117
120
122
126
128
130
130
132
133
135
PRZEKAZYWANIE
POMYSŁÓW
TWOJEJ
SPOŁECZNOŚCI
Pokonaj
piętno
autopromocji
Efektywna
autopromocja
buduje
szacunek
Znajdż
swoją
własną częstotliwość
i dostrój
się
tak, aby
angażować
iimyd1
Ureahtiaj
swoje
pomysły
Rozpoznaj
sytuację,
kiedy
już
nie
powinieneś być
solistą
137
138
140
144
146
148
SPIS
TRESCI
3
ZDOLNOŚCI
PRZVWÓDCZE
WERYFIKACJA SYSTEMU NAGRÓD
Uproszczenie
systemu
nagród
Motywująca
nagroda
płynąca
151
155
156
z zabawy
160
162
Nagroda
w
postaci
uznania
CHEMIAKREATYWNEGO
ZESPOŁU
Angażuj
164
165
166
167
169
171
172
inicjatorów w
realizację
Twoid1
kreatywnyd1
dążef
1
Wykorzystuj
zestaw
wzajemnie
uzupeh1iających się umiejętności
Zadbaj o
elastyczność produktywności
Buduj
system
odpornościowy,
który zabija
pomysły
Walcz
o
rozwiązania
podczas
debaty
Nie
obciążaj
siebie
koniecznością osiągnięcia
konsensusu
ZARZĄDZANIE
KREATYWNYM
ZESPOŁEM
176
177
179
180
181
184
Podziel
się własnością
pomysłów
Przywódcy powinni
mówić
na
końcu
Oceniaj i
bądż
oceniany podczas
sporu
Wspomagaj
rozwój
hmych
dzięki
sile uznania
Szukaj
mocnych ogniw
w sieci hlionnacyjnej
KIEROWANIESAMYM
SOBĄ
Znajdż
drogę
do
samoświadomości
187
188
189
190
191
193
195
196
198
199
Toleruj
niepewność
Odkryj
korzyści płynące
z
porażki
Unikaj
pułapki
narcyzmu
wizjonera
Zwalczanie
konwencjonalnyd1
przekonań
za
pomocą kontrańanizmu
Traktuj
samego siebie
jak
przedsiębiorcę
Przeciwstawiaj
Patrz
na zegar
się
przyjętym
nonnom
czas
odmierzający
Twój
Zagadka
miłości
OKAZJE
I
ODPOWI
EDZIALNOŚĆ
PODZI
ĘKOWANIA
202
205
209
DODATEK
1.
W
skazówki,
wjaki spos
wykorzystywać
metodę działan
ia
ób
REALIZACJA GENIALNYCH
POMYSŁÓW
DODATEK 2.
Eksperyment
„Purpurowy
mikołaj"
DODATEK 3. Rzut oka na
platformę
Behance Network
OAUTORZE
SKOROWIDZ
211
213
215
217
Zgłoś jeśli naruszono regulamin